{"id":13,"date":"2012-08-02T21:08:51","date_gmt":"2012-08-02T21:08:51","guid":{"rendered":"http:\/\/uenf.br\/reitoria\/licitacao\/?page_id=13"},"modified":"2025-06-26T13:52:06","modified_gmt":"2025-06-26T13:52:06","slug":"sistema-siga","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/uenf.br\/reitoria\/licitacao\/sistema-siga\/","title":{"rendered":"Sistema SIGA"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/h3>\n

SIGA – Sistema Integrado de Gest\u00e3o de Aquisi\u00e7\u00f5es – www.compras.rj.gov.br<\/a><\/h3>\n

Informa\u00e7\u00f5es Gerais sobre o SIGA (Sistema Integrado de Gest\u00e3o de Aquisi\u00e7\u00f5es)<\/em><\/strong><\/p>\n

O Governo do Rio de Janeiro, por interm\u00e9dio da Secretaria de Estado de Estado de Planejmamento e Gest\u00e3o, concluiu o desenvolvimento de um sistema personalizado, capaz de atender toda a cadeia de suprimentos de bens e servi\u00e7os do Governo do Rio de Janeiro: SIGA.
\nO sistema contempla as seguintes funcionalidades:
\n> Gest\u00e3o de Requisi\u00e7\u00f5es de Compras, Materiais e Servi\u00e7os;
\n> Cat\u00e1logo de Materiais e Servi\u00e7os;
\n> Cadastro de Fornecedores vinculado ao Cat\u00e1logo de Materiais e Servi\u00e7os;
\n> Cria\u00e7\u00e3o e gerenciamento de editais e seus anexos;
\n> Acompanhamento e gerenciamento do processo licitat\u00f3rio, em todas modalidades licitat\u00f3rias;
\n> Banco de pre\u00e7os incluindo mapa comparativo;
\n> Plano anual de suprimentos;
\n> Gerenciamento do sistema de registro de pre\u00e7os;
\n> Gera\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios gerenciais.<\/p>\n

Agilidade nos Processos Licitat\u00f3rios<\/strong>
\nO SIGA tende reduzir as a\u00e7\u00f5es administrativas atrav\u00e9s de seu Cat\u00e1logo de Materiais e Servi\u00e7os pela precis\u00e3o das especifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas nele contidas, agilizando, por conseq\u00fc\u00eancia, a tramita\u00e7\u00e3o dos processos de aquisi\u00e7\u00f5es, aumentando a satisfa\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os usu\u00e1rios do sistema.
\nO fluxo de trabalho do processo licitat\u00f3rio est\u00e1 automatizado, desde a cataloga\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os, cadastro de fornecedores, gera\u00e7\u00e3o de requisi\u00e7\u00f5es de compras pelos \u00f3rg\u00e3os, cria\u00e7\u00e3o do objeto do edital e julgamento de propostas, gerando informa\u00e7\u00f5es a cada etapa, comunicadas a todos os interessados assim que s\u00e3o conclu\u00eddas. Isto significa celeridade processual e redu\u00e7\u00e3o de gastos p\u00fablicos.<\/p>\n

Maior Controle nas Licita\u00e7\u00f5es<\/strong>
\nA automa\u00e7\u00e3o do fluxo de trabalho, al\u00e9m de agilizar o processo, o torna mais seguro e confi\u00e1vel. Apenas pessoas autorizadas e treinadas em perfis espec\u00edficos de trabalho ir\u00e3o interagir com o sistema, pois a entrada de informa\u00e7\u00f5es poder\u00e1 ser rastreada para auditorias em fun\u00e7\u00e3o da integra\u00e7\u00e3o de seus m\u00f3dulos, como por exemplo, o Banco de Pre\u00e7os, que alimentar\u00e1 o Sistema de Registro de Pre\u00e7os e facilitar\u00e1 a confec\u00e7\u00e3o de requisi\u00e7\u00f5es dos usu\u00e1rios, que n\u00e3o necessitar\u00e3o de recorrer ao mercado para colher os pre\u00e7os praticados. As informa\u00e7\u00f5es controladas em um ambiente \u00fanico garantem o cumprimento integrado de normas e diminuem a possibilidade de erros.<\/p>\n

Seguran\u00e7a<\/strong>
\nO Cat\u00e1logo de Materiais e Servi\u00e7os evitar\u00e1 aquisi\u00e7\u00f5es indesejadas por insufici\u00eancia de detalhamento t\u00e9cnico do objeto licitado que, integrado ao Banco de Pre\u00e7os, permitir\u00e1 uma estimativa mais precisa.
\nA cria\u00e7\u00e3o de novos itens no Cat\u00e1logo de Materiais e Servi\u00e7os permitir\u00e1 sua coleta de pre\u00e7os e a alimenta\u00e7\u00e3o do resultado do processo licitat\u00f3rio, fechando um ciclo que aumenta a confiabilidade e a seguran\u00e7a do sistema.<\/p>\n

Transpar\u00eancia<\/strong>
\nA transpar\u00eancia obtida nas compras e licita\u00e7\u00f5es do Governo do Rio de Janeiro, a partir da implanta\u00e7\u00e3o do sistema, tornar-se-\u00e1 ainda mais ampla, o que permitir\u00e1 maior acompanhamento pela sociedade. Dessa forma, a sociedade poder\u00e1 acompanhar os processos de compras de forma mais \u00e1gil, atrav\u00e9s dos editais, atas e avisos. A celeridade de um processo de compras ser\u00e1 vis\u00edvel assim que o edital estiver dispon\u00edvel, podendo ser acompanhado passo a passo, verificando, inclusive, o tratamento dado ao atendimento aos anseios da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Integra\u00e7\u00e3o com Outros Sistemas
\n<\/strong>A solu\u00e7\u00e3o eletr\u00f4nica permitir\u00e1 a integra\u00e7\u00e3o com sistemas p\u00fablicos de acompanhamento de processos, execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria e financeira, log\u00edstica e armazenamento, evitando a redigita\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es, aumentando a agilidade dos processos e a consist\u00eancia dos dados.<\/p>\n

Democratiza\u00e7\u00e3o
\n<\/strong>O sistema permitir\u00e1 a implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de desenvolvimento regional, incentivando a participa\u00e7\u00e3o das micro e pequenas empresas. Desta forma, com a democratiza\u00e7\u00e3o do acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es, o Governo do Rio de Janeiro inaugura uma nova fase na divulga\u00e7\u00e3o e modernidade das suas a\u00e7\u00f5es governamentais.<\/p>\n

Solu\u00e7\u00e3o <\/strong>
\nA solu\u00e7\u00e3o destaca-se pela maturidade, inova\u00e7\u00e3o e pelo n\u00edvel de integra\u00e7\u00e3o. O gerenciamento do processo \u00e9 suportado por informa\u00e7\u00f5es que atendem a todas as necessidades de organiza\u00e7\u00e3o, identificando gargalos e desvios no processo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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